formatos possíveis de trabalho
a construção dos processos é oposta a fórmulas prontas e receitas de sucesso: é sempre customizada a partir da necessidade do momento. é uma elaboração conjunta com o cliente ancorada nas metodologias e ferramentas de coaching, mentoria, facilitação de processos e consultoria de desenvolvimento de negócios.
para facilitar/ilustrar caminhos possíveis, compartilho aqui alguns formatos padrão — que sempre podem ser ajustados para atender melhor às suas demandas:
empreender-se
programa de desenvolvimento de negócios para quem quer conectar valores e essência, saber os porquês, tomar decisões com mais consciência. ampliar clareza sobre as áreas do negócio (alô planilhas $$, estratégia de produto e comunicação, identidade), traçar metas e realizar um plano de ação estruturado.
em 9 encontros, investigamos e desenhamos caminhos para quem:
• tem uma ideia, mas ainda não sabe por onde começar
• já tem um negócio mas gostaria de organizar, repensar, apliar
• é autônoma e quer se enxergar e posicionar como negócio
esse formato acontece individual ou em grupo e já passaram mais de 60 pessoas/negócios por ele.
consultoria de desenvolvimento
processos sob demanda, sempre focados nas questões técnicas e nos seres humanos que compõem os negócios.
já desenvolvi projetos de planejamento estratégico, estruturação de processos, liderança, definição e transformação de cultura (em negócios pequenos e grandes), alinhamento de equipes, definição de metas comerciais e financeiras, precificação e mais.
o trabalho acontece através de conversas estruturadas, ferramentas e metodologias de gestão de negócios e podem durar de 2 meses a 2 anos
sustentação
as portas estão sempre abertas para sessões e processos de sustentação para todas as pessoas e negócios que já passaram por aqui.
os motivos são os mais variados. pode ser para avaliar resultados financeiros, definição de prioridades, organização do dia-a-dia, tomadas de decisão/fazer escolhas. ou “só” para rever comportamentos e aumentar a autoconfiança e segurança e você acreditar-relembrar que pode, que é capaz.
mão na massa
o formato mais diferente por aqui. é quando fico sua parceira por um período e coloco a mão na massa para executar processos, apresentações, acompanhar reuniões e outras demandas que você sentir necessidade.
a ideia continua sendo te preparar e dar ferramentas para se sentir cada vez mais segura com o seu negócio, mas temos esse momento mais próximas e juntas enquanto você ganha confiança e habilidades técnicas e comportamentais.
modelagem de negócio
focado em novos negócios ou já existentes que estão precisando atualizar, ajustar, criar.
tiramos uma foto atual do negócio, definimos a direção futura e entendemos quais os passos temos que dar para chegar lá.
sempre buscamos a apropriação do caminho percorrido, facilitar escolhas e tomadas de decisão, e alcançar mudanças concretas nos processos e formas de fazer.
coaching executivo e de times
o coaching é um um processo de transformação e desenvolvimento. o objetivo é a definição e o alcance de metas e o desenvolvimento comportamental e de potencialidades. um espaço seguro e personalizado para discussão e reflexão de colaboradores quanto a seus pontos de evolução.
partimos da premissa que um processo de coaching efetivo deve ter como pano de fundo a sua estratégia pessoal conectada à da organização.
focamos em objetivos práticos a serem atingidos, partindo do crescimento do indivíduo e impactando positivamente o colaborador e a organização.
Nosso método de trabalho, seja em qual processo for, permite e visa como resultado:
☑ aumento da autorresponsabilidade, autoconfiança e segurança
☑ mudanças concretas de comportamento
☑ clareza do que é o negócio e para onde ir
☑ definição de prioridades
☑ organização do dia-a-dia
☑ prazer no dia a dia e leveza no fazer profissional